李強:創業,夠“性感”方能成
克強總理號召“大眾創新,萬眾創業”,社會雙創氣氛熱烈。然而創業從來都是九死一生,不是一件簡單的事。究竟怎樣才是一位合格的創業者?如何才能提高創業成功率?那些成功的連續創業者有沒有一些獨門秘笈?
2017年8月10日晚八點,弘信創業工場投資集團股份有限公司董事長——李強在【正和島閩臺兩岸官方微信群】與正和島島親進行了關于“創業”的專場交流。
“性感”創業者:頭大、胸大、腳大、屁股大!
成功創業需要具備什么素質?根據自己多年的觀察與體會李強說,具備“四大”身體特征的創業者,成功的可能性更大。
首先是“頭大”。頭大代表有夢想,正所謂“夢想有多大,舞臺就有多大”;
其次是“胸大”。胸大意味著有胸懷、善于分享,如此才能夠凝聚更多的人才在身邊,攜手創造事業;
第三是“腳大”。腳大意味著執行力強,不僅想得到,而且做得到;
最后是“屁股大”。 坐得住意味著耐得住性子,能堅持一件事情,把事情做深做透,進而做到最專業。
說“性感”,實感性,李強幽默地用“四大理論”把一個優秀創業者所需的心態與能力說得簡明易懂,清晰地勾勒出一個具備成功潛質的創業者的形象。
創業是小眾市場,只有少部分人能夠成功,但是這并不代表沒有改進跟提升的余地。在“大眾創業、萬眾創新”號召下,越來越多的人去創業創新,但這并不意味著大部分人能夠成功,創業仍然是九死一生的事,但這正是創業的魅力所在,越難的越具有挑戰性的事情,完成之后帶給人的成就感越大。但是,創業的小眾化成功,并不代表沒有改進跟提升的余地。云創業就是為提高創業的成功率而設計的一種模式。如果說,創業成功率一般只有3~5%,那么依托于云創業,創業成功率將可以提升至10%-15%。
創業需要全程系統性服務
“缺資源,欠協同”是雙創的大障礙。創新的短板不僅體現于部分資源的欠缺,更體現為資源無法協同。創業是一項復雜的系統工程,需要巨大的資源整合能力。創業企業往往優劣勢非常明顯,比如說一個企業,他擁有尖端的技術,卻完全不懂銷售或人力資源管理。所以,創業者需要一個有資源整合能力且能夠相互協同的大平臺。
雙創需要全程服務、系統服務。當前國家一直在鼓勵創業創新,為創業者提供雙創全程服務、系統服務。云創業商業模式跟云計算有相似的理念,都是把公共資源整合在云端,讓使用者能夠共享資源,按需得到服務。弘信是第一次把云的概念用于創業領域和創業平臺,經過將近十年的時間,云創業模式確實也通過資源的整合及輸出,幫助很多創業者實現夢想,成功創業。
很多民營企業有一個過不去的坎,那就是金融。因為資產、抵押物和流水的相對不足,民營企業常常不受傳統金融機構待見,很容易遇到融資難、融資貴的問題,很多企業甚至倒在金融資源缺乏、資金鏈斷裂上。弘信的創業金融體系重點關注民企的核心技術、商業模式、團隊以及未來前景,更貼合民企實際特點,量身定做的融資方案更能有效破解民企融資難題。
為滿足更多民企的融資需求,弘信跟實力雄厚的國企央企合作,從而導入大量金融資源。在創業金融服務過程中,云創業創造性地把風險控制與創業服務融合在一起,在提供金融資源時,深入了解企業特點,必要時協助其梳理商業模式、調整戰略、介入管理甚至協助企業的市場運營,在補足企業短板的基礎上,為其導入增量資源,提升效率,風險自然得到有效控制。完全有別于傳統金融風控模型的創業金融體系為企業的發展提供了強大的助力,受到創業企業的歡迎。
“園區橫向資源整合+眾創空間縱向深度服務”推動創業企業快速發展。弘信的創業創新園區有別于一般的眾創空間,它是眾創空間的結合體,同時又為眾創空間的經營提供包括創業服務、創業金融、創業投資、市場運營及政府資源整合等在內的豐富的生態圈資源。園區與諸多眾創空間進行深度合作,園區負責橫向的資源整合及深度服務,眾創空間提供垂直領域的專業服務,兩者相得益彰。
健康的創業生態圈最需要的是協同性。在構建生態圈的過程中,弘信高度強調產業之間的協同性,只有與生態圈有關,對生態圈有利的項目才會植入?,F在弘信的參股企業有100多家,各地云創智谷入駐企業有幾千家,同時還擁有眾多的資源合作方,這些企業均有獨立的運營體系及專業能力,但彼此之間也能進行資源整合、戰略協同與產業配套。按照這一思路,從智能制造產業鏈到移動互聯應用、生物科技,健康環保,智能物流等,弘信構筑起一個生機勃勃的產業生態圈。
心態決定高度,格局決定未來
成人達已,幫助別人就是成就自我。弘信創業工場成立 16 年,弘信電子成功上市,弘信系其它企業在細分行業也名列前茅。作為一名成功的連續創業者,李強說自己最大的成就就是“幫助了很多人創業成功”。“這16年是一個非常有趣且有意義的過程。挑戰能激發人的無限潛能,把自己的聰明才智及激情淋漓盡致地展現出來。能不斷地為社會創造價值,這是我最大的收獲。而最大的成就感則在于幫助很多人成功創業。正所謂成人達己,幫助他人就是成就自我。”
十六年砥礪深耕,弘信創業工場已然打造出創業創新模式的最佳典范。而李強依然選擇了“在路上”,持續創業,為更多的創業者鋪路助力。我們不僅在李強身上看到了一位企業家對社會的擔當,更從“云創業”上看到了中國民營企業的光明與未來。