總經(jīng)理組織全體人員開會強調(diào)安 全問題

2019年6月11日，燎原公司開展了“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”安 全生產(chǎn)月活動，活動內(nèi)容包括：

1、組織燎原管理人員開展“安 全管理，從我做起”強調(diào)會議。燎原公司總經(jīng)理費滿宏組織所有管理人員召開會議，會上特別強調(diào)：單位所有管理人員，在管理施工的同時，必須負責(zé)管理安 全工作，安 全是紅線，是一切工作的前提，不能以工作忙，成為忽視安 全管理的借口；要提升安 全意識，不是被動，而是主動抓安 全；排查安 全隱患，杜絕一切安 全事故的發(fā)生，并對今后施工中的安 全管理提出了具體要求。

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項目經(jīng)理講解施工中常見的安 全隱患及如何避免

2、安 全施工的具體內(nèi)容包括：（1）只要施工，必須戴安 全帽，穿安 全反光衣。（2）高度注意車輛，行人，確保行人及自身安 全。（3）嚴格按照工器具說明及注意事項使用，不違規(guī)操作。（3）施工材料整齊堆放到******位置，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，現(xiàn)場不留余料，不放臨時工具，工完料盡腳下清，保持文明施工，安 全施工 。（4）現(xiàn)場必要時設(shè)警戒線 。

3、 簽訂《安 全生產(chǎn)責(zé)任狀》，責(zé)任到每個人。

4、組織管理人員進行現(xiàn)場安 全隱患大排查，對查出的安 全隱患的問題，能現(xiàn)場整改的當(dāng)場整改，不能的限期整改，并做詳細記錄。

5、開展安 全教育培訓(xùn)及觀看警示教育宣傳片，有責(zé)改之，無則加勉。

6、對勞務(wù)用工隊施工中的安 全加強管理，對存在的安 全隱患問題必須整改之后再施工。

通過此次安 全生產(chǎn)月活動，達到了“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的目的，加強了公司的安 全管理水平。